TQMsoft : Doświadczenie : portalfirmy : nf.pl

jesteś tutaj: nf.pl > TQMsoft

	Portal Firmy

	Opis działalności

	Oferta

	Wiedza

	Nasi Eksperci

	Kontakt

TQMsoft

Województwo małopolskie: Kraków

Co nas wyróżnia:

Doświadczenie

Szeroka oferta szkoleniowa

Elastyczność

Firma TQMsoft jest wiodącym dostawcą szkoleń dla przemysłu i usług w zakresie jakości i produktywności. Od ponad 12 lat pomaga organizacjom w doskonaleniu ich systemów zarządzania, kontroli jakości oraz... więcej »

Obszary działalności firmy:

IT i oprogramowanie	Oprogramowanie dla Firm Integracja Systemów
Szkolenia	Szkolenia Biznesowe Szkolenia Informatyczne Ośrodki Szkoleniowe

Ilość produktów dodanych na nf.pl: 168

Wiedza

Zarządzanie ograniczeniami

Dział Szkoleń | 2009-11-25

Teoria ograniczeń (ang. Theory of Contraints, TOC) to metoda zarządzania nastawiona na osiąganie długotrwałych zysków poprzez odpowiednie zarządzanie istniejącymi w firmie ograniczeniami, tj. wąskimi gardłami”. Podstawowym konceptem TOC jest, że każda organizacja ma co najmniej jedno ograniczenie. Ograniczenie to jakikolwiek czynnik, który ogranicza organizację od wykorzystania w pełni potencjału, który posiada a co za tym idzie zmniejsza zysk. Teoria Ograniczeń definiuje komplet narzędzi, które mogą być użyte aby zarządzać ograniczeniami i tym samym powiększać zyski.

ocena: 3.44 wejść (2074)

Lean Thinking

Mirosław Jodłowski | 2009-01-02

Po II Wojnie Światowej Japończycy znaleźli się w sytuacji, w której musieli prowadzić działalność gospodarczą przy znacznie ograniczonych zasobach produkcyjnych (surowce i środki finansowe). Pierwszą firmą, która zaczęła się zastanawiać jak w takich warunkach prowadzić efektywnie biznes, była firma Toyota, a stworzona przez nią koncepcja „Lean” („Lean Manufacturing”, „Lean Management”, najogólniej: „Lean Thinking”) była odpowiedzią na te problemy.

ocena: 2.85 wejść (12421)

Statystyczne Sterowanie Procesem

Andrzej Czarski | 2008-12-29

Metody statystyczne należą do podstawowych narzędzi jakości. Określane są często mianem metod „twardych”, ponieważ, w przeciwieństwie do metod „miękkich”, takich jak np. metody pracy zespołowej, wymagają przeprowadzania analiz rachunkowych. Możliwości wykorzystania metod statystycznych w zarządzaniu jakością opisuje m.in. Raport Techniczny PKN – ISO/TR 10017:luty 2005 „Wytyczne dotyczące technik statystycznych odnoszących się do ISO 9001:2000”.

ocena: 3.46 wejść (10474)